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      創新起航,團結奮進--九恒條碼2018年上半年工作會議

      時間:2018-07-25 13:40:00

            7月21日,九恒條碼在子公司杭州三恒包裝材料有限公司所在地桐廬召開了2018年半年度工作會議。董事長沈云立、常務副總經理羅春生率領廣州總部、江華、香港、東莞、杭州各子公司經理級共80多名管理人員奔赴杭州參加了會議。

      (圖一)會議現場-羅總發言

            首先,羅總對下半年公司經營目標作了指示,期望各級管理干部與企業共同成長,做到主動作為,并強調了本次會議的關鍵詞“人盡其才、物盡其用”、“價值導向、成本領先”的重要性,列舉了在此思想指導下,上半年三恒實現盈利、江華恒津成本大幅下降、熱敏紙生產成本得到有效控制。同時,也對各級管理干部的上半年工作總結提出了明確要求:要深入分析問題、解決問題。

            接著,企業管理處吳漢洲總監通報了公司上半年整體經營數據,總體來說,目標完成較好,但還有很大提升空間。會上,各事業部、各職能處室負責人分別匯報了上半年工作情況及下半年工作計劃,沈董、羅總對每個部門的工作都進行了點評,對于他們工作中取得的成績給予了肯定與表揚,鼓勵他們繼續發揚、再接再厲,號召各部門之間要相互借鑒,取長補短;同時,兩位領導也從不同角度重點剖析了各部門存在的主要問題(如銷售和生產協同性不夠、“吃大鍋飯”問題嚴重等),并對下半年工作的開展作出了重要指示。

      (圖2)會議現場-參會人員認真聽取匯報

            本次會議,羅總重點強調了價值導向的問題,董事長也要求在2019年將各事業部做成利潤中心,倡導內部結算市場化,以價值貢獻實施考核。羅總也充分肯定了九恒經營團隊的能力,希望大家客觀評價自己,既要學習他人所長,也要充分發揮自身優勢。
            最后,董事長對全體管理團隊任勞任怨、辛勤付出所取得的成績表示感謝,對三恒團隊精心準備此次會議表示感謝,也期望大家在下半年繼續努力,最終完成全年經營目標。

            本次會議取得了圓滿成功。根據日程安排,全體參會人員于7月22日上午一同參觀了三恒工廠并合影留念。

      (圖3)參考三恒編織袋車間

      (圖4)集體合影留念

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